Escritório de Projetos

seu projeto em boas mãos

Trabalhamos com todas as metodologias de gerenciamento de projetos mais conhecidas no mercado, permitindo à você facilidade, praticidade e flexibilidade por parte da Inova e-Business para podermos gerenciar os projetos da sua empresa. Algumas das metodologias que trabalhamos:

  • PMI
  • Scrum
  • eXtreme Programming (XP)
  • Kanban
  • MSF
  • FDD
  • Cyrstal
  • DSDM

Não sabe qual é a melhor metodologia?

Sem problemas!

A Inova pode avaliar o seu projeto e analisar qual é melhor, mais prática e com maior chance de sucesso da metodologia para o seu projeto. Cada uma delas tem seus prós e seus contras, e isto é fornecido à você para tomada de decisão assistida com o máximo de precisão e qualidade que podemos oferecer.

principais motivações

Projeto entregue no prazo

Prometemos a entrega do projeto no prazo e conseguimos identificar gargalos antes deles acontecerem, fazendo com que o investimento no projeto não seja em vão.

Planos de Orçamentação

Criamos o plano de orçamento, caso você não tenha retroativo ou proativo para que você tenha o esforço real de todos os envolvidos no projeto bem alinhado com os objetivos da empresa.

Status Report Semanal

Status Report semanal para todos os envolvidos no projeto para ter a visão de andamento e sucesso do mesmo em tempo real.

Rica Documentação de Projeto

Como cada metodologia precisa de um padrão de documentação, desenvolvemos estes modelos de maneira organizada e flexível para o acesso da empresa. Desde Blueprints até atas de um Sprint no Scrum.

Levantamento de Dificuldades

Como porta-voz, facilita o entendimento entre o time e a gerencia da empresa identificando os gaps para saná-los, desde simples problemas técnicos até mesmo renovação do corpo técnico.

Gerente Ativo e Atualizado

A Inova conta com gerentes de projetos ativos e atualizados para lidar com várias situações e também com diversas tecnologias.

faça dar certo!

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